Premio Cesarini, il Presidente Figc Gravina: “Modello sostenibile per il nostro calcio? Quello del Castel di Sangro…”

<p>Calcisticamente parlando… Siamo nella condizione di poter continuare a reggere un modello&comma; un <strong>mondo economico così complesso e articolato&comma; così colpito dalla grande situazione emergenziale&quest;<&sol;strong> La risposta secondo il <strong>Presidente Figc Gabriele Gravina<&sol;strong> è <strong>NO<&sol;strong>&period;  &OpenCurlyDoubleQuote;<em>Dobbiamo trovare alcuni rimedi alla situazione generale&comma; rimedi che a mio avviso funzioneranno in tempi rapidi<&sol;em>”&comma; queste le parole in tema fair play del Presidente <strong>Gravina<&sol;strong>&comma; intervenuto ieri sera in occasione del <strong>Premio Renato Cesarini<&sol;strong>&period; Gravina ha fatto il punto della situazione&colon; &OpenCurlyDoubleQuote;<em>Per chi non è attento alle dinamiche gestionali e imprenditoriali si punta subito alla carenza di ricavi o quanto meno alla insufficienza dei ricavi&comma; in tal senso si è convinti che bisogna aumentare i ricavi&period; Mai errore più grande si può commettere all’interno di un’analisi economico-finanziaria di questo tipo&period; Bisogna contenere i costi&period; <strong>Perché se tu aumenti i ricavi e i costi aumentano più dei ricavi tu fallisci<&sol;strong>&comma; ciò vale in tutti i settori dell’economia di mercato…”&period;<&sol;em><&sol;p>&NewLine;<p>Negli ultimi tempi diversi personaggi &lpar;anche manager stranieri&rpar; hanno lasciato intendere che per una efficace sostenibilità del calcio si debba aumentare i ricavi&colon; d’altronde l’idea della <strong>Superlega<&sol;strong> nasce in parte da questa concezione&period; &OpenCurlyDoubleQuote;<em>Evidentemente non hanno esatta conoscenza o cognizione di quelli che sono gli equilibri che vanno mantenuti all’interno di un’organizzazione gestionale”&comma; <&sol;em>ha replicato <strong>Gabriele Gravina<&sol;strong> che ha in seguito illustrato i principi del &OpenCurlyQuote;gioco corretto’<em> per l’attuale e prossima stagione<&sol;em>&colon; &OpenCurlyDoubleQuote;<strong><em>Noi a  maggio abbiamo stabilito un principio che va incontro alle esigenze di una società&period;&period; Per la stagione 21-22 non si potrà spendere più di quello che si è speso nella stagione 20-21&period;  Nella stagione 22-23 non si potrà spendere più dell’80&percnt; di quello di questo anno&period; Questo non significa che non si può superare questa soglia&comma; è possibile ma bisogna mettere i soldi&period;&period; del resto i soldi che si vogliono spendere uno li deve mettere&period; <&sol;em><&sol;strong><em>In altre parole&comma; noi dobbiamo evitare che alcuni imprenditori del nostro mondo spendano più di quello che hanno&period; Il meccanismo fair play scatta nel momento in cui noi siamo in grado di salvaguardare i valori della competizione sportiva&period; Noi dobbiamo tutelare anche le città di provincia… Stiamo lavorando in questa direzione e stiamo cercando rimedi che a mio avviso funzioneranno in tempi rapidi&period; Basta adottare alcune norme così come sta facendo Uefa…&period;<&sol;em>”&period;<&sol;p>&NewLine;<p>Il Presidente <strong>Gravina<&sol;strong> ha proseguito così al Premio Cesarini&comma; davanti a un palcoscenico di professionisti del settore&comma; &OpenCurlyQuote;illuminato’ dallo splendido sole e dal mare della città di Senigallia&comma; ripreso perfettamente in diretta da tvArancia&colon; &OpenCurlyDoubleQuote;<strong><em>Si sta lavorando su un’ipotesi di Salary cap moderno <&sol;em><&sol;strong><em>che non impedisce comunque di riconoscere diciamo così salari più importanti&period; Ma anche qui bisognerà avere dei parametri&comma; un rispetto di alcuni indici che bisogna adottare per salvaguardare il <strong>valore della competizione sportiva”<&sol;strong>&period; <&sol;em><strong>Qual è dunque&comma; secondo il Presidente Gravina&comma; il modello corretto da seguire per la sostenibilità del nostro calcio&quest;<&sol;strong><em> &OpenCurlyDoubleQuote;L’unico modello che  conosco io perché sono stato impegnato in prima persona è il modello Castel di Sangro&comma; un modello che ti permette di spendere esattamente quello che hai senza inventarti nulla&period; Credo che ad esempio l’Empoli di Corsi &lpar;ospite al Cesarini ieri sera&comma; ndr&rpar; abbia fatto sempre una politica gestionale corretta in rapporto alla  esatta dimensione di disponibilità e finanza”&period; <&sol;em><&sol;p>&NewLine;<p><em><strong>Modello Empoli o Modello Atalanta<&sol;strong> che sia&comma; ci sono vari modelli da seguire secondo il Presidente Figc Gravina&colon; &OpenCurlyDoubleQuote; Di modelli ce ne sono&period; Noi dobbiamo solo stare attenti&comma; ci sono infatti talvolta pressioni ambientali che costringono i presidenti a fare degli investimenti che non sono quelli corretti o che non vorrebbero neanche fare&period; A me interessa il modello gestionale corretto&comma; a me interessa salvaguardare&comma; lo ribadisco&comma; il valore della competizione sportiva&period;<&sol;em> <strong><em>E a volte&comma; nei nostri campionati&comma; ci sono sorprese molto belle che rendono il calcio imprevedibile ma soprattutto un modello che permette anche di poter vincere un campionato europeo non avendo grandi campioni come altre nazionali hanno&period; Ma basta investire su quelle che sono oggi delle condizioni ideali o modalità di gioco&comma; valorizzare anche le risorse umane a disposizione e si vince anche un campionato europeo…”&period;<&sol;em><&sol;strong><&sol;p>&NewLine;<p>&nbsp&semi;<&sol;p>&NewLine;<div class&equals;"wp-block-wptelegram-widget-join-channel aligncenter">&NewLine;&Tab;<a href&equals;"https&colon;&sol;&sol;t&period;me&sol;calciostyle" class&equals;"components-button join-link is-large has-text has-icon" target&equals;"&lowbar;self" rel&equals;"noopener noreferrer">&NewLine;&Tab;&Tab;<svg width&equals;"19px" height&equals;"16px" viewBox&equals;"0 0 19 16" role&equals;"img" aria-hidden&equals;"true" focusable&equals;"false">&NewLine;&Tab;&Tab;&Tab;<g>&NewLine;&Tab;&Tab;&Tab;&Tab;<path d&equals;"M0&period;465&comma;6&period;638 L17&period;511&comma;0&period;073 C18&period;078&comma;-0&period;145 18&period;714&comma;0&period;137 18&period;932&comma;0&period;704 C19&period;009&comma;0&period;903 19&period;026&comma;1&period;121 18&period;981&comma;1&period;33 L16&period;042&comma;15&period;001 C15&period;896&comma;15&period;679 15&period;228&comma;16&period;111 14&period;549&comma;15&period;965 C14&period;375&comma;15&period;928 14&period;211&comma;15&period;854 14&period;068&comma;15&period;748 L8&period;223&comma;11&period;443 C7&period;874&comma;11&period;185 7&period;799&comma;10&period;694 8&period;057&comma;10&period;345 C8&period;082&comma;10&period;311 8&period;109&comma;10&period;279 8&period;139&comma;10&period;249 L14&period;191&comma;4&period;322 C14&period;315&comma;4&period;201 14&period;317&comma;4&period;002 14&period;195&comma;3&period;878 C14&period;091&comma;3&period;771 13&period;926&comma;3&period;753 13&period;8&comma;3&period;834 L5&period;602&comma;9&period;138 C5&period;112&comma;9&period;456 4&period;502&comma;9&period;528 3&period;952&comma;9&period;333 L0&period;486&comma;8&period;112 C0&period;077&comma;7&period;967 -0&period;138&comma;7&period;519 0&period;007&comma;7&period;11 C0&period;083&comma;6&period;893 0&period;25&comma;6&period;721 0&period;465&comma;6&period;638 Z" ><&sol;path>&NewLine;&Tab;&Tab;&Tab;<&sol;g>&NewLine;&Tab;&Tab;<&sol;svg>&NewLine;&Tab;&Tab;Seguici su Telegram&excl;&Tab;<&sol;a>&NewLine;<&sol;div>&NewLine;

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Pubblicato da
Daniele Bartocci

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