<p><strong>Giorgio Furlani, amministratore delegato del Milan, ha espresso alcune dichiarazioni in occasione del DLA Piper Sport Forum: ecco cosa ha detto.</strong></p>
<p><strong>Giorgio Furlani</strong>, <strong>CEO</strong> del <a href="https://www.calciostyle.it/calciomercato/milan-taremi-scelte-attacco"><strong>Milan</strong></a>, al convegno organizzato da <strong>DLA Piper Forum</strong> tra le mura di <strong>San Siro</strong> si è espresso su varie questioni.<br />
Il primo argomento è legato all&#8217;acquisto da parte di <a href="https://www.elliottmgmt.com/"><strong>Elliott</strong></a>: <em>&#8220;Come Elliott abbiamo dovuto fare un grande turn around, che si è basato su quattro colonne fondamentali: per primo il successo sportivo, perché non c&#8217;è progetto nel calcio e nel Milan che non abbia alla base il successo sportivo, per secondo l&#8217;aggiustamento dei costi, soprattutto quelli relativi ai calciatori che erano troppo alti per le performance, per terzo gli investimenti nell&#8217;area commerciale per avere ricavi commerciali da reinvestire e per quarto &#8211; ahimé &#8211; il nuovo stadio. Abbiamo provato con il progetto <strong>San Siro</strong>, ora vediamo con <strong>San Donato&#8221;</strong></em></p>
<h4><strong>La strategia rossonera</strong></h4>
<p>Furlani in seguito, alla domanda su quale fosse l&#8217;ideale tipologia di investimento per il Milan ha risposto: <em>&#8220;Una volta generate risorse, le reinvestiamo per la crescita della rosa con l&#8217;investimento per i calciatori&#8221;.<br />
</em>Non ha voluto poi nascondersi sul futuro della squadra rossonera:<em> &#8220;Abbiamo fatto il primo utile con l&#8217;ultimo bilancio dopo 17 anni e ciò si inserisce in un contesto di risanamento partito da Elliott. Nell&#8217;ultimo anno abbiamo potenziato la parte business con nuovi sponsor, rinnovi di partnership, e-commerce, collaborazioni con realtà come i <strong>NY Yankees</strong>. Ovviamente il successo economico si sposa con il successo sportivo. Competitività sì, ma non competitività ad ogni costo. Siamo competitivi e attenti sui costi&#8221;.</em></p>
<h4>Decreto Crescita e futuro</h4>
<p>Il Ceo rossonero nero loda inoltre il <strong>Decreto Crescita</strong><em>: &#8220;I risultati sportivi portano ricavi, ma salta tutto se venisse tolto il Decreto Crescita; senza il decreto sarebbe la distruzione del calcio nazionale. Da quando c&#8217;è il ci siamo trovati a fare grandi risultati in Europa come calcio italiano, perché noi siamo business di talento: siamo sotto altri mercati a livello economico, siamo in un contesto difficile&#8230; Ma guardiamo: è impossibile fare un progetto stadio, ci sono limiti su extra-comunitari, contratti più corti&#8230; L&#8217;unica leva che ci rende competitivi con gli altri campionati europei è il Decreto Crescita. Sarebbe follia toglierlo&#8221;.<br />
</em>Inerentemente alla strategia, alla domanda se essa preveda o meno nello stile <strong>Tonali</strong>, la cessione di un big all&#8217;anno, Furlani lapidario ha concluso:<em> &#8220;Non lo so, vediamo&#8221;.</em></p>
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